คุณภาพเป็นรากฐานสำหรับความอยู่รอดและการพัฒนาขององค์กรในการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์พนักงานทุกคนต้องมีส่วนร่วมพนักงานทุกคนมีภาระหน้าที่และความรับผิดชอบในการทำงานที่ดีในคุณภาพของผลิตภัณฑ์และสร้างความตระหนักในคุณภาพอย่างมั่นคงควบคุมอย่างเคร่งครัดและดำเนินการอย่างดีกระบวนการทำงานของผลิตภัณฑ์ผู้นำและพนักงานแต่ละคนจะต้องอุทิศตนให้กับการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์และปลูกฝังเป้าหมายคุณภาพไว้ในใจของพนักงานแต่ละคนสิ่งสำคัญคือการควบคุมกระบวนการผลิตและการตรวจสอบขาออก (OQC) เพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพโดยรวมของผลิตภัณฑ์
การควบคุมคุณภาพกระบวนการผลิต:
เรียกร้องให้พนักงานและกรรมการการประชุมเชิงปฏิบัติการทุกคนเข้าร่วมในกิจกรรมการจัดการคุณภาพความรับผิดชอบสำหรับแต่ละกระบวนการถูกกำหนดให้กับบุคคลผู้ปฏิบัติงานจะต้องดำเนินการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ด้วยตนเองอย่างเคร่งครัดก่อนจากนั้นตรวจสอบโดยผู้อำนวยการโรงงานจากนั้นทำการสุ่มตรวจโดยผู้ตรวจสอบคุณภาพหรือผู้ตรวจการลาดตระเวนเพื่อป้องกันไม่ให้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานปรากฏขึ้นและป้องกันไม่ให้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดไหลเข้าสู่กระบวนการถัดไปการประชุมเชิงปฏิบัติการแต่ละครั้งต้องแยกความแตกต่างอย่างเคร่งครัดระหว่างผลิตภัณฑ์ที่ตรวจสอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติและผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องเพื่อป้องกันความสับสนซึ่งกันและกันผลิตภัณฑ์ในการประชุมเชิงปฏิบัติการต้องจัดวางอย่างเรียบร้อยรักษาความสะอาดและแห้งการประชุมเชิงปฏิบัติการแต่ละครั้งจะต้องสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานและห้ามผลิตผลิตภัณฑ์ที่ไม่ผ่านการรับรองอย่างเคร่งครัดห้ามรับผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีคุณภาพและห้ามส่งผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน
การตรวจสอบขาออก (OQC):
การตรวจสอบการจัดส่งเป็นข้อมูลสรุปของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตผ่านการตรวจสอบตัวชี้วัดประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดอีกครั้งว่าตรงตามความต้องการของลูกค้าและความพึงพอใจที่คาดหวังหรือไม่การตรวจสอบจะต้องดำเนินการตามมาตรฐานของ บริษัท และข้อกำหนดของลูกค้าอย่างเคร่งครัดอย่าพลาดการตรวจสอบอย่าส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีตำหนิและไม่รับสินค้าที่ไม่มีคุณสมบัติอัตราการส่งผ่านโรงงานถึง 100%
ผู้ติดต่อ: Mr. Yousuf
โทร: 0317-3761505
แฟกซ์: 86-0317-3761507
